• このような お悩みありませんか?
  • 良い商品なのに売れない
  • 売上が伸びないのに、コストばかり増える
  • 業務に追われ、社長業に専念できない
  • 行動しているが、なかなか結果が実らない
  • 現状維持を脱したい
  • 日頃の業務に満足していない
  • 目標未達の組織を変えたい
  • 現状維持を脱したい


上記に
ひとつでも当てはまる企業や
ビジネスパーソンには必ず参加してほしい
このセミナー。

現在の悩みを解決し、必ず成果に繋げる
経営・組織ノウハウ「鬼速PDCA」について
徹底的に学べます。


「鬼速PDCA」とは
株式会社ZUU 代表取締役社長 冨田和成氏が作った造語で、

ビジネスの基本ともいわれる「PDCA」を
通常のサイクルではなく
高速を超える速度=“鬼速”で徹底的に回す というもの。


その結果、成長スピードが向上し成果にも繋がるとしています。

なお、鬼速PDCAを提供するZUUは
実際に5年で上場。

売上成長率5,195%を実現したほか、
ノウハウを記したビジネス本は
10万部を突破しています。




そもそも「PDCA」とは、

P=PLAN(計画)
D=DO(実行)
C=CHECK(検証)
A=ACTION(調整)の4ステップ。

「知ってはいるけど、なかなか回せていない」「成果があがっていない」
「事業拡大で従業員数が増え、回らなくなってきた」等、
このように、出来ているようで出来ていない企業が多い。


そのような中で「鬼速」でPDCAを回すためには
何をどう実践するべきか、、

今回、セミナーには
鬼速PDCAのプロが登壇し、
仕事の習慣・やり方を変えるための
「思考」や「目標設定」について大公開。

中小企業の例を用いながら、
業務マネジメントの仕組みや
“売上2ケタ成長を実現”するための即実践ノウハウを具体的に伝授いたします。

初回無料セミナーに申込む

ちなみに、
鬼速PDCAを導入することで
個々の実力もあがります。
そして、企業の成長スピードも向上。

売上や教育、経営方針など
あらゆる面で成果に繋がります。

これまでに導入した企業は
スタートアップから大手企業まで
すでに250社を超えていて、

・新入社員が即戦力になった企業
・営業利益が30%増に繋がった企業

・経営体制を構築、経営改善に繋がった企業
・新規事業の目標値が330%達成した企業
・わずか2か月で新規受注を生み出した企業 

などの結果が、、


その背景には、
仕事の先送りがなくなる
課題解決を習慣化する“ミーティング方法”や

仕事の漏れや無駄を省いたり、
キャパオーバーを防ぐための管理方法 など

従業員の規模や業種に関係なく
努力を100%結果に変える
「フレームワーク」があります。


本セミナーでは
その内容を細かく丁寧にお伝えするほか、
どうやって経営・組織に落とし込み、
社長や役員だけでなく部長や課長、一般社員にまで浸透させるのか、
導入後のアドバイスも特別に実施いたします。



取り入れるか取り入れないかは自分次第。

今の組織を拡大したり、新しい事業で成功するために
企業も個々も“10倍速” で進化する方法
学んでみませんか?


経営者や管理職、
キャリアアップをしたいビジネスパーソン等は
とくに
学んでおいて損はない内容です。

手つかずの重要案件・止まりがちなチームが、
すべて “10倍速” で動き出します!





  • 講師紹介
  • 1019_本田

  • 株式会社ZUU 
    執⾏役員 ⼩⾕ 光弘 氏
  • プロフィール
  • 1972年東京都出⾝。
    1995年明治⼤学商学部商学科卒業、さくら銀⾏(現三井住友銀⾏)⼊⾏。
    ホールセール営業に25年間従事。そのうち8年間は管理職として、最⼤80
    名のマネジメントを経験。
    2009年バンコクで5年半勤務し、タイの⽇系・⾮⽇系企業⽀援に加え、ミ
    ャンマー等の周辺国業務や新商品サービス開発、ローカルスタッフ登⽤推進
    の⼈事制度改⾰を⼿掛ける。証券会社への出向も経験しており、デッドだけ
    でなくエクイティ業務の経験を持つ。
    2020年株式会社ZUU⼊社。CEO officeで新規事業創出を担当。⻤速PDCA
    の⽀援実績は代表冨⽥に次ぐ。現在、コーポレート・ファイナンスカンパニ
    ーにて、責任役員として調達側企業と出資側の双⽅の⽀援に従事。